今天聊一个话题，一种成功的捷径：模仿。1、张一鸣    年初的时候，在朋友圈看到这样一篇很火爆的文章，相信很多人都见过。

教育培训 行业岗位

活动本身很成功，参与人数很多，直播间也很火爆。不过结果活动即将结束的时候，发生了意外。

推荐两本好书：《高效能人士的七个习惯》、《高效能人士的第八个习惯》    这两本书非常经典，推荐每个人都看看。不对，不是

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需要注意的是，这一步是从几个方案中做选择，而不是判断对错。

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人们看待领导，往往是看他们如何对直属下级提供指导。

高级管理 职能岗位

寻找大型认证机构 ，经过沟通配合时间、成本的压力，厂商全力配合赶交付。

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以上这些实践，虽然没挣到大钱，但这并不重要的，重要的是，通过这些实践，我们逐步找到了通向成功的道路。

2021年的第一次项目管理主题分享活动本周开启。时间：本周四（2021.1.7）晚20:00主题：STAR（STAR法则是一种讲

产品 职能岗位

产品管理工作很早就进入了类似金融机构和医院之类的服务型机构，很多大型银行为信用卡、储蓄、信托等服务设立了产品经理。

技术研发 职能岗位

一个国家都能做出这么大的变革，我们看看以后还有哪些公司以公司 大 为由拒绝改变而等死。

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第四部分比较简单，主要是提醒大家用全局视角思考问题，并协调好目标和最后绩效之间的关系。

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